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弗林蓬同样认为,非中的中小型企业在双边关系发展中发挥了重要作用。以石油和天然气产业为例,两国的中小型企业规模有限,加纳企业需要在行业内寻找可合作的伙伴,并建立联系。而一些规模较小的中国企业,也处于石油和天然气企业的价值链中,负责加工处理和售卖商品。两国企业展开合作,可以共同参与政府间的大型合作项目。

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工信部中国电子信息产业发展研究院中小企业研究所所长龙飞接受人民网专访时坦言,当前,一些工业中小企业仍存在战略规划不明确、组织结构僵化、人力资源管理落后、创新机制不健全、财务管理不规范、供应链管理薄弱、风险管理不足等管理短板。对此,《指南》从企业战略、企业人力资源、创新、生产等9方面做出部署安排,提升企业管理能力和水平。

“提升工业中小企业的管理能力和水平,增强其抗风险能力和生存发展能力,能够带动产业结构优化升级,有力推动制造业高质量发展,进而培育新动能、形成新优势。”龙飞表示,《指南》为地方完善工业中小企业管理提升支撑体系明确思路。一方面,为中小企业公共服务机构完善相关咨询服务给予指引,有助于规范服务市场发展,提高服务供给质量,为企业管理创新做好支撑。另一方面,各地在推动中小企业管理提升时能够有据可依、有章可循,为地方政府引导企业管理提升工作提供标准化规范化参考。